开云体育 开云官网开云体育 开云官网开云体育 开云官网计算机集成制造（CIM）是随着计算机技术在制造领域中广泛应用而产生的 一种生产模式。CIM是一种概念、一种哲理，而计算机集成制造系统（CIMS） 是指在CIM思想指导下，逐步实现的企业全过程计算机化的综合系统。CIM和 CIMS在国内外都经历了一定的发展过程，在实践过程中，随着技术的进步，人 们的认识也在不断地深化。
50年代出现了数字计算机及与其相关的新技术，并将之初步应用于制造业, 导致数控机床的产生，接着陆续出现各种讣算机辅助技术，如CAD、CAM等。 60年代早期随着制造业系统方法、概念的萌生，人们进而认识到计算机不仅可 以使整个系统的每个生产环节实现颇具柔性的自动化，而且还具有把制造过程 （产品设计、生产计划与控制、生产过程等等）的每一步集成为一个系统的潜力, 以及对整个系统的运行加以优化。这样，在60年代后期，制造业的系统方法概 念上升为计算机集成制造（CIM）概念。1969年，CIM系统的初始概念以模型 来描述，如图1所示。
从70年代直至90年代初期，工业发达国家付出极大努力，将制造业的系统 观点和CIM系统的概念和技术加以发展，并付诸实践，以期获得CIM的潜在效 益。然而，世界上只有少数儿个公司在实施中取得示范性的潜在效益，大多数公 司儿乎失败了。人们逐渐认识到，制造企业缺乏足够的合格工程师，人们进一步 发现，CIMS技术对于忽视人力资源要素造成的影响特别敬感。
ISO标准(TC184/SC5/WG1, 1992年)提出：CIM是把人及其经营知识 和能力与信息技术、制造技术综合应用，以提高制造企业的生产率和灵活性。山 此，将一个企业所有的人员、功能、信息和组织方面集成为一个整体。显然，ISO 标准关于CIM的定义，将人及其能力与技术并重。
在90年代，人们基于这一新的认识，产生了制造系统运作的新观点，即培 养并使用制造业的人的能力，进而开发的提供制造技术，以这样的方法来支持那 些人的能力。这意味着放弃传统的做法，即先开发的提供制造技术，然后利用人 的能力来支持技术。这也意味着CIM概念从以技术为中心转向以管理为中心。
人力资源要素在制造企业实施CIMS技术的成败起着关键作用，这一认识导 致人们对初始的CIM系统概念的再思考，需要将主要在一个公司内进行技术运 作的CIM系统概念，扩展到作为集成制造企业的公司，不仅进行技术的运作， 也进行管理运作，特别强调面向人力资源的管理运作。扩展的CIM系统概念山 CASA / SME公布的“制造企业轮图”(见图2)来描述。该图共分六层，中心 第一层为顾客；第二层为人、小组和组织，这表明企业全部活动围绕顾客的需要 来进行，而完成这一U标的关键要素是人、小组和组织，这体现了现代企业管理 思想的重大变化。
如上节所述，在70年代和80年代早期，工业发达国家付出极大努力实践 CIM的概念和技术，但开云 开云体育开云 开云体育
